雇用の流動化が進む昨今
どんな企業にとっても
「コアな人材の育成」 は
重要な経営課題のひとつであり
この成功が企業の成長を左右するといっても
過言ではありません。

より効果的に人材を育成し
早期に企業の柱となる人材を輩出する施策としてご好評を頂いております、
「 エキスパート・フラップ　管理職強化クラス 」
についてご提案いたします。

体感トレーニングと豊富なノウハウに裏打ちされた知識学習を
バランスよく取り入れた”真の教育プログラム”

社内で共通言語を持ち、適切なタイミングで育成指導を行うことで、若年社員の早期戦力化および既存社員の組織力向上をはかります。

この研修の最大の特徴は下記の3点です。

1）研修だけではない。PDCAを実践で学ぶ

PDCAサイクルによる部下の行動管理、成果に導く数値設定・目標設定、チームの成果達成のために具体的な行動レベルに落とし込む手法の体得。

2）1名から参加できる他社合同（交流）型

他社受講生同士による相互フィードバック。他社評価システムにより、緊張感のある研修態度へ。

3）実行力を養うワークショップ漬けの6時間

管理監督者に課せられた使命と、組織の中で果たす重要な責任、役割について経営学等の理論的な側面からの理解。
「あらゆる問題を自分で解決し、部下を育て、自らも成長し続ける」バランスのとれた人材を育成。

一般的な「詰め込み型研修」ではなく「体感すり込み型」の
学び取るプログラムで、管理職に求められるスキルをしっかりと体得できます。

貴社が確実に安定的な成長を遂げ
決して新しいチャンスを逃さず、大きく飛躍していただくために
是非、本研修とサービスをご活用ください。

《 カリキュラムなどはチラシをご覧ください 》

▶ ［2024年度管理職基礎研修 チラシ］ を開く

【研修日・全6回】

〔 金曜クラス 〕
DAY1：4月5日、DAY2：4月19日、DAY3：5月10日
DAY4：5月24日、 DAY5：6月7日、DAY6：6月21日

【研修時間】
全日程共通 10:00～17:00
※60～90分に1度、適宜休憩時間を設けます。

【参加対象】
部下が1名でもいる上司・先輩向け

【定員】
15名

【会場】
金沢市内 （2023年は金沢流通会館：金沢市問屋町2-61）

会社として、人が育つ文化を作り上げる。
新卒・若手だけではなく、上司も同時育成する仕組み。

上司が研修内容を知り、部下がどのような事を実践しているのかを理解した状態で部下にフィードバックすることが非常に重要です。
当社研修では、上司や管理職の育成だけではなく、新入社員・若手社員も教育することを推奨しております。
「ビジネススキル研修」との連携で社員成長の相乗効果へ繋がります。

▶「ビジネススキル研修 2024」のページを見る